Monday, November 7, 2016

প্রেষণা ও মনোবলের মধ্যে সম্পর্ক



প্রশ্নঃ প্রেষণা ও মনোবলের মধ্যে সম্পর্ক প্রদর্শন কর। অথবা,
প্রেষণা কীভাবে মনোবল বাড়াতে সহায়তা করে? - ব্যাখ্যা কর। অথবা,
কীভাবে উচ্চ মনোবল তৈরি হয়? - ব্যাখ্যা কর।

উত্তরঃ কর্মীদের কাজে উৎসাহিত করার প্রক্রিয়াকে প্রেষণা বলে। অন্যদিকে মনোবল হল মানুষের অভ্যন্তরীণ মানসিক অবস্থা। প্রেষণার মাধ্যমে উৎসাহিত করা হলে কাজের প্রতি কর্মীদের উৎসাহ বাড়ে ফলে ধীরে ধীরে তাদের মনোবল বৃদ্ধি পায়। উত্তম প্রেষণা যেমনি উন্নত কার্যসন্তুষ্টি ও উচ্চ মনোবল সৃষ্টি করে তেমনি প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের উপযুক্ত প্রেষণা দিতে না পারার কারণে কার্যসন্তুষ্টি হ্রাস পায় ও মনোবল নিম্নমুখী হয়। তাই বলা যায়, প্রেষণা ও মনোবলের মধ্যে সম্পর্ক অত্যন্ত নিবিড়। প্রেষণা ছাড়া যেমনি উন্নত কার্যসন্তুষ্টি আসে না তেমনি কার্যসন্তুষ্টি না থাকলে মনোবলও উন্নত হতে পারে না।

Friday, November 4, 2016

পার্ট (PERT)



প্রশ্নঃ পার্ট (PERT) বলতে কী বুঝায়? ব্যাখ্যা কর।
উত্তরঃ PERT পূর্ণ রূপ হল – Program Evaluation and Review Technique. এটি বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানের কর্মসূচি মুল্যায়ন ও সংশোধনের একটি কৌশল। এতে প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি কাজের শুরু ও শেষ সময় নির্ধারণ করে রেখার মাধ্যমে সংযুক্ত করা হয়। যে কাজগুলো ক্রমাগত সম্পাদিত হবে সেগুলো  মোটা রেখার মাধ্যমে চিহ্নিত করে সংকটময় পথ নির্দেশ করে বিশেষ গুরুত্বের সাথে বিবেচনা করা হয়। বর্তমানে বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানগুলোতে নিয়ন্ত্রণের কৌশল হিসেবে পার্ট – এর ব্যবহার বেশি।

নিয়ন্ত্রণের কৌশল



প্রশ্নঃ নিয়ন্ত্রণের কৌশলগুলো কী কী?
উত্তরঃ নিয়ন্ত্রণের কৌশল :
          ১. সংখ্যাত্মক উপাত্ত বিশ্লেষণ
          ২. বিশেষ প্রতিবেদন বিশ্লেষণ
          ৩. ব্যক্তিগত পর্যবেক্ষণ
          ৪. বাজেট
          ৫. আয়-ব্যয় হিসাব
          ৬. বিনিয়োগের উপর প্রাপ্তি বিশ্লেষণ
          ৭. সমচ্ছেদ বিন্দু বিশ্লেষণ
          ৮. গ্যান্ট চার্ট (Gant Chart)
          ৯. পার্ট (PERT)
          ১০. বেঞ্চ মার্কিং
          ১১. উন্নত প্রযুক্তির ব্যবহার

Thursday, November 3, 2016

ক্যারিশম্যাটিক নেতৃত্ব


প্রশ্নঃ ক্যারিশম্যাটিক নেতৃত্ব বলতে কী বুঝায়? ব্যাখ্যা কর।
উত্তরঃ ব্যক্তিত্ব, প্ররোচনা, চারিত্রিক সততা এবং ভাল ব্যবহারের মাধ্যমে অন্যদের মধ্যে নির্দিষ্ট কাজে উৎসাহিত করার প্রক্রিয়াকে ক্যারিশম্যাটিক নেতৃত্ব বলে। ক্যারিশম্যাটিক নেতৃত্বে নেতা সৃজনশীলতা, মূল্যবোধ, সহজাত দক্ষতা এবং বুদ্ধিমত্তা গুণাবলী অধিকারী হয় ক্যারিশম্যাটিক নেতারা তাদের অনুসারীদের ভালো কিছু করতে অনুপ্রাণিত করার চেষ্টা করে। তাঁর ব্যক্তিগত দৃষ্টি কর্মীদের উপর যথেষ্ট প্রভাব বিস্তার করতে পারে। ক্যারিশম্যাটিক নেতার কথা সবাই বুজতে পারে এবং তিনি তাঁর, কল্পনা, এবং অনুপ্রেরণা ব্যবহার করে অনুগামীদের একটি সুন্দর ভবিষ্যত গড়ে তুলতে সাহায্য করেন।